有一个制药公司的人力资源经理,遇到发展的问题。他觉得所有业务都会做了,但就是升不到人力资源总监的位置。可锐职业顾问对他的管理能力、气质、资历评估后发现:由于工作舞台太小,他并没有触及人力资源总监的工作内容,因此他的工作动力不足,潜能也没有发挥出来。于是,可锐为他设计了一套方案,首先让他从内心改变自身的角色定位,由以前的单纯执行者变为思考架构者;接着增加相关的工作经验,比如要求他多与其他部门交流,多想想单位的决策为何要这样做;破除稳定工作的思想。
咨询中发现他现在不大可能当上人力总监,因为原来的人选非常稳固。如何跳槽就成了解决问题的关键。为了让他获得人力资源总监的工作内容,职业顾问首先推荐他应聘到一家有人力资源总监的工作内容、但没有总监头衔的岗位上,月薪只有1.5万元,但由于他的决策和工作内容是全方位的,在新公司工作了3个月后,就被正式提升为人力资源总监,月薪变为2.5万元。 这个案例提醒职场人士,谋求职位有时就像上树摘 苹果苹果树很高,你直接摘不到,是等着苹果掉下来呢,还是找个梯子?其实,你只要找到了梯子,迟早会摘到全树的苹果。 |