班长的使命感

逍遥浪子

<br/>　　在特勤当副班长一年多了，去年也曾参加过班长培训带新兵，经过这次带兵后，我开始总结经验，思考怎样当好班长这一问题，因为班长在部队中不仅是兵头将尾，有着举足轻重的作用。而做为一名新时期消防战士，我认为：班长最关键的是要增强使命感。<br/><br/>　　首先，班长要明确肩负的特殊使命。班长是经过行政任命的职务，也就是说，所有在位班长都是在“奉命谋政”，或说是“履行使命”。班长既肩负着“兵的义务”，又要肩负“官的使命”。一方面，班长是一名战斗员，哪里最需要就会出现在哪里；另一方面，班长又是一名指挥员，既要管自己又要管好别人，这就要求班长有一定的指挥才能。<br/><br/>　　其次，班长要明确履行使命的基本要求。班长固然“使命不凡”，但履行其使命的时间却可能行短暂。大多数班长可能在职三年（一级士官）后就要退伍，要在短暂时间内履行好如此使命。势必要下一番苦功夫。一要勤奋学习，班长要在较短的时间内掌握科学知识，业务技能和带兵本领。二要真抓实干，要通过在干中学、学中干，不断摸索，不断积累，不断吸取，尽快完善自我。<br/><br/>　　再次，班长要明确“长期”与“短期”的辨证关系。就班长个人而言，其“历史使命”是长期的。因此，每一个班长都要从部队建设的整体利益和长远观点出发，传好班长的“接力棒”，在自己有限的任职时间内，为“后任”留下

梦轩

<p>班长</p><p>你过是写给你的领导看的吧</p>

逍遥浪子

呵呵 ,[em01][em01]

赛友

<p>班长</p><p>不错不错</p><p>至少强于其他七人</p>