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[面试] 华硕:说十个用你的理由

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发表于 2007-5-16 06:42:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

好人才必须德才兼备

华硕在选拔人才时,注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。

  
 给出十个非用你不可的理由
  
  比如他在面试时,最喜欢问一个问题是:请给出我十个非用你不可的理由。
  
  应聘者说:“我这个人很勤快。"
  
  “请问你怎么证明?"
  
  应聘者说:“我这个人反应很快。"
  
  “请问你怎么证明?"
  
  应聘者说:“我这个人很敬业。"
  
  “请问你怎么证明?"
  
  许佑嘉说,就这么反复问来问去,一些应聘者开始否定自己,开始他认为自己有很多优点,但一个一个证明下来,他把自己认
为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到第五六个问题的时候,有的应聘者就没有继续的勇气和能力了。
  
 其实就用这么一个问题,能测验一个应聘者。
  
  第一,看他是不是有勇于突破自己,勇于坚持;
  
  第二,看他是不是勤于思考,勤于挖掘自己,是否对自己有清楚的认识;
  
  第三,看他是不是够机敏,反应够灵敏,一旦一个优点被主考官否定了,是不是可以迅速找出另外的,把面试进行下去;
  
  第四,看他是不是诚实,特别是在业绩、经验方面,应聘者在面试过程中谈到任何一个有关问题,都会被记录下来,会被调查;
  
  第五,看他是不是谦逊,有时因为一个个优点被否定后,有的应聘者就开始急了,其实那只能说明他不是一个合格的职业人。

 

 楼主| 发表于 2007-5-16 06:43:00 | 显示全部楼层

  要自信但不能自大
  
  许佑嘉认为,面试时,应聘者需要自信和谦虚,但自信不能过于夸大。他说自己曾经面试过一个很优秀的销售业务员。这个业
务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。他的业绩和经历让面试官们都 很满意。结果在面试结束后,该应聘者对许佑嘉“吹"自己销售能力如何惊人,“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了,我的业绩一直很好,你不知道,其实我们公司的产品质量烂得要命,之所以市场占有率那么高,都是靠我们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好,如果到了华硕,销售业绩肯定会更好。"“这样的员工,打死我们也不能用,因为他根本就没有团队精神。" 

 

发表于 2007-5-18 02:05:00 | 显示全部楼层

不仅仅是打仗这么简单,

MS还打得非常坚苦```

优胜劣汰嘛``

发表于 2007-5-18 19:32:00 | 显示全部楼层
那是另一个残酷没有硝烟的战场`
发表于 2007-5-18 22:26:00 | 显示全部楼层

哈哈,发现偶的贴转这儿来啦```

不过MS放在 [人在他乡] 版比放在 生活版 [教育之路] 更合适```

[此贴子已经被作者于2007-5-18 22:26:48编辑过]
发表于 2007-5-16 19:43:00 | 显示全部楼层

面试~~~~~

不想考虑这个问题 

发表于 2007-5-17 23:04:00 | 显示全部楼层
有同学说,面试就是打仗
发表于 2007-5-19 14:00:00 | 显示全部楼层
学习学习。
发表于 2007-5-30 03:17:00 | 显示全部楼层
好久不曾面试了`
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