什么是暗恋?
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最实在的,能体现出东湖的特色才是最关键的。
特色是靠会员们的发的优秀贴子才沉淀的,必定是一个长久而痛苦的过程。
发贴的人与优秀的贴之出现,是基于一个平台的氛围的,就是他们对东湖的喜爱,对东湖的热忠,和付出。
谁曾经把东湖当家一样看待,谁曾经把东湖当成家一样维护?
现在19名正版主一周内来过一次论坛的不过23%
每天发贴量除去纯净水,除去发牢骚的就没剩下多少了.( 别怪我说得直)
是否真的有人或曾经有人把东湖提升到自己心里面一个很高很高的高度来对待?
是否每一份热情都是因为什么什么而耗尽?
这些,是多么的可惜呀,曾经一直到现在,多少位优秀的版主花了多少的心血尽心尽力维护着东湖,
最后,那么多卸任的版主们,是怎么离开的,是带着怎么样的心情?不舍? 还是留恋?
更多的,是无奈吧?
超过60位曾经的版主,你们是好样的,你们都是好样的!!
我二年多一直没有离开。是为什么。
很多时间我在想,我,只是一个守护者而已,帮你们守护着这一块曾经让你们开心,欢笑过的地方。。。
也可能是东湖边上的更多原因更多事情与矛盾我都一路看过来,走过来,所想的也就不同于别人了吧。
我不期望你们都能回来,我知道这是不可能的事。
但是我还是会守候下去。。。
(纯个人意见,不代表任何观点和看法。)
是呀,我就很少来了。。。
人生应该过得更有意义一些。还有很多事有待我花时间去做。
楼主提的第一点,定位论坛与建立有特色的论坛文化,这个东湖三人组已经在2007年5月24日就提交了相关文献,大概有一万二千字,图文并貌40多页。
包括分析现状,论坛问题决策与改进构想等,但是最后没什么效果。
第二点,股份制,这是个比较大胆比较疯狂的设想,偶比较喜欢,但是联系实际,是不太可能的。
谁愿意烧钱,如果有收益,这钱怎么个分法?不是说这个方法不行,而是要适合东湖“国情”。
楼主提到“大家都会集中精力和集中智慧把论坛经营好。”?
那么,这个大家怎么评定?版主才算,会员不算?
或是股东才算,没入股不算?谁出力多,谁会回报多吗?
现在有些会员真的很不错,但这样下去,他们投入很多,却最后得到的只是曲解和不屑,你还会继续下去吗?
按公司制度来管理,却不按按劳分配的原则来执行,本身就有问题,事物是俱有两面性的,
而且你也没有提出解决方法,只是一味的说明好处,没有阐述问题的弊端。
融资其实不是什么太大问题,就算是金融危机,也并不见得很困难,
但困难的是别人居于信任和尝试投了钱,你拿什么回报人家?
希望不会是两手一摊。代理商要就是收益,没有短期和明显的收益是注定是失败的。
长期收益等于是放屁,你希望你公司投个万八千的,在五六年后有稍微有一些人知道你们这个公司品牌吗?
如果这种集资不算是非法集资,那么多久时间可以给投资者可信可靠的回报,发一块[股东勋章]吗?
都愤青到这地步了,我也直说了。
接下来第三点:楼主定位错误
论坛人群如果说以学生为主,真可以跳楼了。
青年为主不错,但是大部分是湘阴县之外的。
(1)看新闻,
东湖有新闻看吗?如果你要看国内外时事新闻,会到东湖来看吗?而且东湖一定会有吗?
(2)交流,这其中又有职场交流、创业交流、文学交流等
除了最原先我心血来潮发在生活版块[教育之路]专题里发过几篇有关职业创业面试应聘技巧的,你还看到过哪里有吗?
文学交流,你觉得你喜欢的作品有多少?(有还是有的,我自己也觉得)。
(3)寻找爱好
有点沾边,不过真不是那么回事,
关于营销渠道我还真不是专业,
但是,为什么一说就是百度谷哥,能不能来点有创意的,
不是说不行,而是这大家都知道,而且玉JJ二年前开始一直在努力和关注,
但收效不够明显,不知是方式方法的问题还是渠道问题。
既然你是搞营销的,最好的营销方式和自我推荐手段是把你独到见解的方案书拿上来,
(不过,先要提一点,可能你很真知炽见的方案书会因为别人看不懂而胎死腹中。)
好的方案书是从实际出发,首先也要花时间足够了解“东湖”的历史和背景才行,
而不是夸夸其谈,(别怪我说得直,我TM有时候就是很愤青)。
肤浅的说,我对东湖也不够了解,了解得不够深,不够透,
莫名其妙的时候多,心如止水的感触多。
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