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发表于 2009-7-17 20:41:00
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<table class="unnamed2" cellspacing="0" cellpadding="0" width="90%" align="center" border="0">
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<td height="30"><strong>第二届湖南湘阴(粤港台)电子信息产业园垦谈会成功举办</strong></td></tr>
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<td valign="top" height="300"> 4月11日,在公司会议室,来自深圳的21家电子信息相关企业负责人出席了由湘赢投资控股公司举办的第二届湖南湘阴(粤港台)电子信息产业园垦谈会。 <br/> 会上,公司孔总就湘阴电子信息产业园的情况进行详细的介绍,并提请到会嘉宾就产业园的整体定位和发展规划提出保贵建议和意见。并从法律和财务角度剖析了现在深圳电子企业的真实现状,引起与会者的强烈共呜。<br/> 王总阐述了产业园运作过程的金融服务体系问题,他说,一个传统实业企业的问题主要集中在三个方面,第一是用地,第二是用钱,第三是用人。在现今的金融背景下,用钱问题显得更为突出,企业都想捂紧各自的钱袋子,相当一部分企业选择了裁员的消极应对策略。这种做法值得考就。并就未来企业的发展拓展之路提出了自己的想法。 <br/> 会上,与会企业家对未来的发展趋势均认为前景是有的,但是眼下日子很难过。如果有合适的机会,向外地尤其是中部地区进行转移或者扩张也不失为一种选择。<br/> 会上,在公司蔡总的提议下,与会企业建长效沟通互帮机制。由公司蔡总牵头,各企业均安排相关负责人参加,相互资源共享、商机分享、产业配套。会后,与会者举行了烧烤酒会,畅谈合作。 <br/></td></tr></tbody></table> |
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