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<p align="center"><font face="Verdana">2011年生产经营总体思路</font></p>
<p align="center"><font face="Verdana">调结构、转方式、重效益、树品牌 </font></p>
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<p><font face="Verdana">2011年生产经营目标:强化一个理念,实现四个确保,实现两个突破,抓好三件大事,突出四项重点。</font></p>
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<p><font face="Verdana">▲强化一个理念:</font></p>
<p><font face="Verdana">强化效益(效率)第一的理念。</font></p>
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<p><font face="Verdana">▲实现四个确保</font></p>
<p><font face="Verdana"> 1、确保经济规模同比增长50%以上。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 2、确保芙蓉北路航天康达新材料工业园一期工程建成投产。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 3、确保生产各类产品较去年增加60%以上,综合合格率达到95%以上,以保证市场的需要。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 4、确保全年无各类重大事故。</font></p>
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<p><font face="Verdana">▲实现“两个突破”</font></p>
<p><font face="Verdana"> 1、管理模式的突破,以目标考核作为基准,明确效率优先原则,确定高层领导核心,提高中层执行力,全面提升员工综合素质。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 2、实现品牌建设的突破,打造航天康达品牌,增加“航天康达”品牌的含金量,让企业持续、快速发展。</font></p>
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<p><font face="Verdana">▲抓好三件大事:</font></p>
<p><font face="Verdana"> <strong><font color="#ff0000"> 1、切实抓好航天康达新材料工业园建设,前瞻性规划,高起点设计,高质量施工,高效率推进,确保年底基本竣工投产。将公司的新材料工业园,建设为“环境优美、布局全理、生活设施备全、节能、环保”的康达员工之家,打造航天康达百年基业。</font></strong></font></p>
<p><font face="Verdana"> 2、实现产品结构的优化调整,一方面以管材为主导产品,做全做大;另一方面以新型建筑装饰材料为主导,做精做优。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 3、加强技术创新和品牌建设,完成年初制定的几项工作任务。</font></p>
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<p><font face="Verdana">▲突出四项重点</font></p>
<p><font face="Verdana"> 1、建立具有特色的“航天康达企业文化”,加强团队建设,提高全员素质,树立一种精神,传播一种理念,加强培训,做到优胜劣汰。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 2、建立以财务预算为中心的各部门计划管理体系。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 3、做好物流和信息的管理工作,实现资源共享。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 4、加强与地方政府的联系与沟通,争取更多的政策支持。<br/></font></p> |
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