搞好规划对接 打造产业链条

阿牧

　　县住房和城乡建设局  刘志伟

　　长、望、浏、宁四地近年来之所以有如此跨越的发展，主要在于科学规划、强势规划，规划执行到位、规划刚性大，重点突出了城市定位、产业规划、城乡统筹等发展格局。纵观湘阴县经济发展形势和规模，县域经济虽得到了较快发展，但产业规划还不健全，布局还不尽合理，整合产业发展的空间还很大，基础设施建设特别是县城建设欠账太多。所以我们要解放思想，敢闯敢干，高起点、全局性统筹规划。

　　一是要搞好规划上的对接。注重与省城长沙在空间、产业、基础设施、交通环境等方面的规划对接，消除交通掣肘，推进金龙新区、岭北对接发展，加快融城速度。二是要打造产业链条。制定科学合理的产业规划，主动承接产业转移，加快区域发展。要利用好滨湖示范区先行先试政策支持的优势，吸引投资，确保重点项目、先进产业落地入园，打造产业链，形成规模效应。三要发展好“边城”经济。用错位发展的理念，加快岭北、南湖、新泉、青山岛等周边重点乡镇建设，打造特色化、地方性“边城”经济增长极，提升地区发展吸引力。四是要增强规划刚性。坚持规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋，做到开发建设“五统一”，坚决杜绝未规划先建设的行为，不能得“先天性城市病”。宁可发展得慢点，也要把规划做得细点、深点，把城市建设得精点、美点。

　　同时，要重视干部队伍建设，突出抓好人才选用，强化了人才的支撑作用。一是要创新人才建设的模式。借鉴宁乡的“四千”计划、“四五”工程，浏阳的“5358”工程的经验，将人才建设作为工程项目来实施，制定并落实人才引进优惠政策，逐步实现人才转型，提高人才队伍在湘阴县经济发展中的贡献价值。二是要加强干部的作风建设。进一步健全各项制度，着力解决干部“四风”方面存在的突出问题，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。三是要优化干部队伍的结构。重点抓好干部队伍的培养与转型，提升干部的履职能力，增强为发展服务、尽责的意识。出台相关激励政策，引入竞争机制，进一步扩大干部交流范围，关心培养优秀年青干部，增强队伍活力。

湘阴周刊