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电信业反腐之湖南窝案:以家属等为裙带 享尽垄断资源

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发表于 2015-5-14 17:30:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
《财经》记者从多个渠道了解到,王建根被带走接受调查的当天,其妻子谭建平一同被带走。谭建平从电信业退休后一直和高尔夫球紧密相连。一位和谭建平打过高尔夫球的人士告诉《财经》记者,谭一般能打90多杆,在女子里面成绩很好,被誉为“湖南高尔夫女子第一人”。
高尔夫球,是王建根与谭建平共同的爱好。谭建平曾任湖南高尔夫球协会副主席,王建根曾是湖南高尔夫球协会委员会委员。湖南多位高尔夫球爱好者向《财经》记者透露,谭建平在业内非常“吃得开”,主要是因为圈内人希望得到他老公在生意方面的“关照”。
谭建平在早年从事过电信方面的生意。1999年7月16日,湖南远联通信设备有限公司(下称远联通信)成立,公司经营范围为承接通信工程及弱电工程安装、经销通信设备等,谭建平任法定代表人。公司成立之初的原始股东为谭建平,及湖南邮电管理局出资的湖南国讯事业发展总公司。
公司成立后不久的2000年1月4日,远联通信即开始了股东变更,变为谭建平与兰林两个自然人,法定代表人仍是谭建平。远联通信于2002年2月20日被吊销。
谭建平从事通讯行业生意的两年,时值王建根初到湖南移动任职。一位认识谭建平的人士表示,和王建根的谦逊与低调不同,谭建平张扬、爱出风头。湖南移动的老员工大多尊称谭建平为“谭大姐”。“谭大姐”喜欢插手湖南移动的事情,“很多人提到她都直摇头。”
《财经》记者调查得知,湖南移动内部人士或家属,在早年从事通讯生意的情况并不鲜见。这与早年通讯行业的暴利有关,更与当时疏于监管的背景有关。
前述知情人士表示,在上世纪90年代末和本世纪初,电信行业的效益非常好,很多人想从事电信生意,“那时候没什么制度,也没什么流程,更没有所谓的内控,只要领导一句话,合同就签了。”
“领导一句话”的威力,源于公司体制。由于历史原因,中国移动成立之初延续了中国电信二级法人的公司架构,湖南移动这类省公司拥有非常大的自主权,相当于一个独立的公司。在早年,分省经营的移动系,往往各自为政,“划地为王”。业内流传的一句笑谈是,早年省级公司的领导每天只有三件事:“吃饭、睡觉、打联通”。
王建根在湖南移动曾有着绝对的权威。一个流传甚广的细节是,地市公司的负责人向王建根汇报工作时,如果办公室的门是关闭的,这些下属往往不敢贸然去敲门,并且进门前一定会再在脑海中回忆一遍汇报的重点内容,以免在汇报时答不上王建根的提问——一旦被问住,就会挨骂。
此外,王建根早年对湖南移动经营、人事等方面都拥有足够的话语权。在掌控湖南移动13年里,王建根培养了很多亲信。据《财经》记者了解,湖南移动有不少从湘阴和邵阳走出的高层,这是因为王建根出生在湘阴,工作起步于邵阳,湖南移动一度有“湘阴帮”、“邵阳帮”之称。
前述知情人士认为,电信业此前一直都是一个总经理长期在一个地方任职,这样容易滋生腐败。“因为信奉发展压倒一切,王建根带领的湖南移动业绩很好,所以就能在湖南移动待那么久。”该人士表示,“待得太久带来的弊端是,形成了一个利益集团,这样肯定会出问题。”
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