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"龟兔赛跑"启示录(转载) "龟兔赛跑"是人们十分熟悉的寓言,乌龟坚持不懈的精神被我们一再称道,而兔子的傲慢则成为笑谈.一声发令枪响,跑道上的乌龟和兔子的新较量又将带给我们什么新启示呢? 第一次"龟兔赛跑" 这是乌龟和兔子的首次比赛.乌龟在赛前加紧训练,做好了充足的准备;兔子则不以为然,根本不把对手放在眼里.比赛开始了,兔子向前跑着,不时回头张望,眼见乌龟还在慢腾腾地爬着,心想:"冠军非我莫属,先休息一会儿也无妨."于是在路边的一棵树下倒头睡了.最终的结果想必大家非常熟悉,乌龟坚持到底赢得了胜利. 启示:在敌强我弱的情况下,不要气馁,应该坚持不懈,待对手犯错误时抓住机遇,赢得最终胜利.同样,对企业来说,在创业阶段,大多数企业无论是在资金积累、人才储备还是在核心技术、品牌服务等方面大都处于劣势,尚不具备与大企业和知名企业抗衡的实力.因此,这些企业在与大企业的竞争中,首先要认清自己,不要与优势企业盲目竞争,同时要树立信心,努力寻找可以紧紧抓住并可以大有作为的重要发展机遇,发挥自身的比较优势. 第二次"龟兔赛跑" 第一次比赛的失利令兔子后悔不已,它决心以自己的实力夺回奖杯,便约乌龟进行第二次比赛.赛前,兔子不再无所事事,而是投入到紧张的备战之中.比赛发令枪一响,兔子便飞奔向前,尽管遥遥领先,也丝毫不敢麻痹大意,一口气跑到了终点,赢得了胜利. 启示:当企业具备比较优势时,要善于将潜在的优势转化为现实的优势,以已之长赢得胜利.在市场竞争中,许多企业虽然具备了比较优势,但由于没有及时发挥出来,使企业的发展步履维艰.相比之下,那些善于将自身潜大优势转化为现实优势的企业,往往成为各自领域的"排头兵".企业无论大小,都具有潜在的比较优势,重要的是自己得认识到.因此,企业发展成败的关键不在于是否具有比较优势,而在于如何发挥比较优势. 第三次"龟兔赛跑" 经过前两次的较量,乌龟认识到,单凭自己的坚持已无法取胜,"聪明"的乌龟便想到在"比赛规则"中做文章.它让与自己相貌颇为相似的弟弟埋伏在终点线附近,待兔子快到时再"以假乱真".但这一切都逃不过机警的猴裁判的眼睛,它发现了乌龟的诡计,把最终的胜利判给了兔子,乌龟被罚判"停赛一年". 启示:企业在竞争中一定要遵守比赛规则,坚持诚信原则,在法律的框架下活动,否则必然受到严惩.古语有云:人无信不立.企业亦然.在市场竞争中,有些竞争依靠优质的产品和服务而赢得市场,有些企业则暗箱操作或非法经营而谋取利益.近年来,随着全国整顿和规范市场经济秩序力度的加大,一批批制假售假、非法传销、偷税漏税的企业浮出水面,一些假鞋、假奶粉事件将企业和商家推上了诚信经营的"风口浪尖".诚信已经成为企业发展的核心要素,不讲诚信的代价是巨大的、教训是惨痛的. 第四次"龟兔赛跑" 乌龟在停赛的一年中认真反思,吸取上次的教训,同时刻苦训练、增强体能.一年后龟兔约定再赛一次.这次乌龟对兔子说:"前三次都是你划定的比赛线路,为遵循竞争的公平原则,这次的路线应该由我划定."比赛开始了,兔子又是遥遥领先,但快到终点的时候,却被一条大河拦住了去路.原来,乌龟把原来单一的"陆路路线"改为了"水陆结合",不习水性的兔子只能绕道而行,乌龟自然赢得了胜利. 启示:乌龟这次的胜利提示了一个道理:当前期的策略不再奏效时,要根据现实条件及时改变策略、主动创新,以适应新情况.在市场经济条件下,一切皆在改变.因此,能否适应快节奏的变化并适时调整战略就成为企业成败的关键.企业策略的调整能力集中地体现为创新能力.一个企业是否具备自主创新能力从根本上决定了其在商战中是否可以长久生存.小至一个企业,大至一个国家,创新的重要作用不言而喻.我们应该在技术创新和体制创新上双管齐下,使科技创新和制度创新齐头并进,让创新贯穿于企业发展和国家建设的始终,使之真正成为"不竭的动力". 第五次"龟兔赛跑" 前四次比赛,乌龟和兔子虽各有胜负,但都被激烈的竞争搞得筋疲力尽.它们终于明白,盲目竞争的结果只能是两败俱伤.于是它们决定联手合作,共同完成比赛.陆路上,兔子驮着乌龟跑;水路中,乌龟载着兔子游.它们齐心协力,共同到达了终点.猴裁判员将奖杯授予乌龟和兔子,它们同时站在冠军领将台上,脸上都露出了久违的笑容. 启示:这一次不同寻常的比赛以龟兔同时到达终点而告终,它带给我们的启示值得回味——恶性竞争只能两败俱伤,而合作则可互利双赢.我们知道,竞争是市场经济的核心,但同时也应该看到,竞争下的合作往往会收到比单纯竞争更好的双赢效果.企业之间的合作可达到资源共享、优势互补、技术共用等多重效果,可拓展市场,提高规模效益,整体竞争力也大大增强.这不仅有利于企业自身不断壮大,还可以带动一个地区、一个产业不断发展. 龟兔的这五次比赛,从前两次的"恶性竞争"、第三次的"违规事件"到第四次的"战略转移"直至第五次的"合作共赢",带给我们诸多有益的启示,使我们从中获取了许多经营管理的有益经验. |
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发表于 2006-11-16 16:39:00
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