中国大片关店潮开始了，不要以为和你没有关系

晓风轻拂

细心的你会发现，走在大街小巷里，很多门面房是空的。以前,空的店什么时候都有，不过没有现在多。而且是很多。有些繁华区域甚至整道街全关掉了。再细心地观察，你会发现，这些店上面写的是出租，而不是转让。新铺出租是正常的，问题是很多店都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让，这个不符合常理。

有些店，写的是出售，而不是出租。而且是老铺。为什么不带租出售?有些SHOPPING MALL里，不但门可罗雀，而且是好多铺是空的。

直到有一天看了一篇关于万达老板王健林的报道，才算解开了心中的迷团。王健林说：中国现在的年消费市场总额是25万亿，在这个25万亿里面，提袋消费占了三分之一，另外的消费占了三分之二。

在这里先普及两个概念。消费市场总额，就是社会消费品零售总额，就是除房地产和石油外的所有买卖。另外说提袋消费，就是提着袋子能拿走的，非提袋消费就是不能提着袋子拿走的，比如餐饮，旅游。

照这个来算，提袋消费大概是8-9万亿的市场;好，咱再回顾一下去年淘宝的销售额?大概2万亿吧?今年呢?仅双11就干掉了571亿，全年突破3万亿应该没有悬念。淘宝做的生意基本上是提袋消费，这就占了30%。然后京东呢?苏宁易购呢?另外淘宝的游戏规则破坏了整个提袋消费的生态体系，利润空间没了，都透明了;所以这种趋势只会加速的从线下转移到线上。随着智能手机的越来越普及，三年内60%也指日可待。到那时，只怕关掉的店更多。

中国式生存和发展真不易。人多，资源少，发展低。如果把整个中国看成十份生意的话，那些好干的能操控的，ZF自告愤勇就先干了八份，而且是垄断的，老百姓要是干了就是犯法。另外还剩下了俩份生意，好吧，现在淘宝京东一崛起，就剩一个了。

王健林还说：以后的非提袋消费要占整个万达广场的80%。也就是提袋只占20%(就是那些不透明的BIGGER的,你懂的)。咱再回到这两年苦命的商业地产吧。胡温在位的时候，11年开始兴起的住宅限购，直接造成了两个后果：

1.大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比。造成现在SHOPPING MALL和临街商铺大量过剩。

2.商铺租金在12年开始大幅度上扬。(说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬)。这就说来话长了，欲知详情，还是看哥们的郑州楼市观点吧。

互联网其实是全球新命题。全球都扁平化了，其实大家基本一个起跑线上;我们的电商可能比国外还要走的远。因为市场大，大鱼好活。

大部分的存量地产，当时立项的时候都在五年前，在那五年前的美好时光里，用全中国最聪明的大脑画的大饼是不包括电商的，在给商铺投资人描绘的都是一铺养三代的美丽传说。商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

天时地利人和。造就了地产商和商铺投资者都陷入了群体迷失。推高了商铺价格，推高了商铺租金，推多了SHOPPING MALL，成就了万达神话，推多了社区商铺。再高大的人造神话，也有被揭穿的时候。再美的花朵，也有凋谢时分。

电商的真正发力，是12年下半年开始，充其量也就是13年。走到14年，演变成了一个引发多米诺骨牌效应的大变革。中国老话叫卤水点豆腐。马云就是卤水，点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐，爽了,可我们却成了豆腐脑。

临近14年年底，我试问一下，哪个人的脑袋不是懵的，以后向哪走,怎么走，谁能说的清?虽然说改变是永远不变的。可问题是这变化也有点太大了!

提袋消费的游戏规则变了，还剩份个生意，就是那些马云等人干不了的。相当多的人出路就是开家店。开啥店呢?生意做遍，不如卖饭。那就开饭店吧。开什么饭店呢?火锅用人少容易标准化利润高，那就开火锅吧。据餐饮老板内参观点，以郑州为例，13年底，共有火锅店1700家，截止目前，已经有4000家了。人不可能不吃火锅，火锅行业也不会死。问题是，哥啊，火锅太多了啊，郑州人民就是一天三顿吃火锅，也养不起这4000家啊。

以前去商场，大部分是卖东西的。现在去商场，大部分是吃东西的。以前的临街店面，没空铺，大部分是卖东西的。现的临街店面，好多空铺，不空的，大部分是卖饭的。十个卖饭的老板，只有一个半是赚钱的。另外八个半，要么等着赚钱，要么想着赚钱。全在思考人生。

写到现在，其实有人已经觉醒了。那些有预见的商铺投资人，已经开始在顶峰套现，出逃了;那些有智慧的房东,遇到一个好房客只要不空租哪怕房租低一点也行,大家共渡难关;那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人，蛋定了;那些陷进去的，开始到处学习取经转型了。那些指手画脚的，更有故事了。。。。。

（中国大批关店潮开始了 不要以为和你没有关系 _中华论坛_中华网社区--网友影响中国--全国最大社区媒体
http://club.china.com/data/thread/1011/2775/86/39/1_1.html）

阿牧

我就很奇怪了，电商网购并不是中国发明的，为什么在中国就这么厉害呢？

去了美国，我很少选择电商，为什么？我在洛杉矶买的衣服，我觉得不合身，我去丹佛的同品牌商店可以换；我的朋友买的耳机，在飞机上把线弄断了，去原购买的店维修，卖家说没有同款同颜色的可以换，请她去其他店找一找，然后我们在奥特莱斯看到了专卖店，然后，就换了一台新耳机。

所以，在美国，电商对于实体店根本就没有威胁，很少人愿意使用电脑网络购物，太麻烦，不能试，经常货不对板。

然而，在中国，绝大部分人觉得网购好。其实这不是网购或者电商的成功，仅仅是阿里巴巴的支付宝的成功。因为支付宝在中国第一次建立起了信用体系，让消费者公平消费。

中国人第一次在网购上明白了什么叫做公平，但是我们往往觉得这是一种恩赐。所以我们崇拜电商，向往网购。

飘漂

于我来看，不谈价格这些大家都懂的原因（如税收、房租、人力等成本，绝对是有很大差距），还有很重要一点：商品有问题（合理的），谁来帮我们协调解决？实体店表面上有质监工商等直接管理的职能部门监控，实际上呢？一点零碎东西可能过于扯皮，要么消费者放弃维权，要么遇到各部门推诿不作为，造成所耗成本过高，最后实在无路可寻。电商层面来说，它依托的平台（大型而知名的）以其他非行政的手段或经营方式进行了干预，在相当一部分弥补了消费者在需求方面的综合考虑，所以促进了一定的消费决策。总的来看，我觉得是大环境造就了电商渠道的蓬勃，所以也请不要拿着欧美的种种来做对比，人家的软性条件（在他国可能就是硬性条件了）根本不是国内能做到的，换句话说，很小我就听说，从前某国卖的车或电脑，有质量问题全球大部分地区召回，但中国不在其中。是销量不大市场不重要?又或者是卖给中国的档次要高些（你会信吗？）？NONONO。那是什么原因？自己理解。当然，这跟主题无关，我的意思仅是消费者在大环境下，只能做相对最有利自己权益方面的选择了。
普通商品的网购对于我来说，最主要的是便利和能进行最基本的维权（有实际问题而退换货），这些实体店可能无法满足。但有一点，我并不完全追求最低价格。

开心就好

本地还好点吧。

李鋈

表示：好几年没有逛过步行街了，

一切向前看

挽救商业地产的唯一办法就是降税降税再降税，取消不合理的增值税，降低过高的营业税等等！向香港学习

葬爱

由于胡温的错误导致中国转型还没有完全完成,,,,资源开始枯结,,,企业现在都不景气,,,全国经济2015走下坡路,,,,,企业倒闭潮已经开始了,,,,,毫不客气的说经济危机开始了,,,看习李怎么办

慕容玉山

电商对零售业确实冲击挺大的。。

不过我们社会也转向了服务型社会了

要正确选择自己的行业很重要了

这些房东们也要好好考虑，别人开店能否养得活自己

不然一个地方如果老是开不起来，那就没办法旺起来

最后这个地方就是被人唾弃

阿牧

应该没有这么悲观。其实按照中国人口基数，还有巨量人口消费水平很低。
实体店最大的问题不是价格比网店高，而是服务和诚信差。
。。。。。。后半部分帖子重复。。。。。

晓风轻拂

开心就好 发表于 2015-1-17 07:50
本地还好点吧。

传导到本地，自然要慢点，但那也不会要多久。

晓风轻拂

李鋈 发表于 2015-1-17 21:29
表示：好几年没有逛过步行街了，

80，90后老早就不逛了，现在正向70，60后蔓延。

晓风轻拂

慕容玉山 发表于 2015-1-18 14:18
电商对零售业确实冲击挺大的。。

不过我们社会也转向了服务型社会了

是挑战也是机遇。