企业家再投资调查 “落叶归根”情结=生产力?

雾里看花

       专注实业、历经磨难；专断与自信集于一身，保守与创新合为一体；商业直觉大于知识储备，个人性格等同于企业性格……这是多数中国企业家身上共同的特质。改革之初，他们在“摸着石头过河”的条件下，凭着自己的一份胆识、一种敏锐、一点执著，还有一些不服输的企业家精神，走出了一条有别于欧美日韩等发达国家的商业新路径。 　　
        而今，国内外经济形势和运行方式都与创业之时有所不同，摆在他们面前的还有第二条河、第三条河……他们，有的或隐或退，有的二次出征，而所选择的路径，又大为不同。 　　
       在打下一番天下后返回故乡，是越来越多企业家们做出的选择。 　　
        一边是创业成功后衣锦还乡的情愫，一边是嗷嗷待哺的乡镇甚至是村级产业和老邻居。在这二者之间，是否能建立紧密的联系？企业家的反哺是否能解决城乡发展不平衡的燃眉之急？ 　　
回乡投资的盈利空间 　　
       “回乡投资不就是做企业吗？这又是做慈善、又得盈利。”伍继延，湖南省湘阴县人。在回答这个问题时，他毫不避讳地认为，慈善和利润是可以通过“回老家”捆绑在一起的。 　　在20年创业积累的财富光环之下，伍继延从6年前开始，将自己在海南、重庆和北京等热门城市的盈利转移回老家，开始在湖南省开办企业。 　　2004年7月，财政部传递出“燃气管网等四大基础项目向民营企业开放”的消息。2005年，伍继延就带着上千万元的资金回老家创立了湖南中阳燃气有限公司，专营燃气管道。 　　    2006年3月，一份出自国务院研究室综合司的《中部六省调查研究报告》显示，要加快中部地区产业结构调整和优化，首先支持中部地区建立先进制造业基地。“应把更多符合产业政策、中部有一定基础和资源优势的重大工业项目放在中部地区。” 　　
      伴随着这种趋势，伍继延的企业开始盈利，其回报率甚至超过了在一线城市的公司。“中国经济发展结构在转移，很多中部地区的经济增速已经超过了沿海地区。对于企业家来说，这里发展快、机会多。”他对这笔投资的回报率很满意。 　　
     和伍继延一样的是，随着中部地区的崛起，一些常年在一线城市、沿海城市做生意的投资人，开始审视老家的投资环境。“在政策放开之时，反应速度相对较慢的二三线城市、甚至乡镇农村会出现盈利空间。将一线城市资本带到盈利空间中，有可能获得比成熟环境中更高的回报率。”自称“唐先生”的媒体投资人说。 　　
投资和慈善的交集 　　
        除了有可能获得的高回报率以外，多名企业家坦承，回乡投资多少有些“富归故里”的炫耀心理。更何况同层次企业家的年龄基本都已到四五十岁以上，经常面临着自己想尽孝、而老人却不适应城市生活的状况。 　　“如果在老家办个企业，多了一个给自己常回老家尽孝的理由。而且老家的亲戚朋友要找个工作，也好在自己的公司里直接安排岗位。”一名企业家说，亲情是促使他回乡投资的原因之一。 　　
      在记者采访的十多名企业家中，有一半的人已经在老家进行了投资，投资额度接近9位数。 　　
      但也有人将回乡投资和慈善完全分开。“万通六兄弟”之一、鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一王功权已经卸任，几个月前，他开始操持着回老家投资建设大棚。 　　
       在吉林省公主岭市响水镇湾龙村王九局子屯里，只有34户人。这个屯子中，新建了一块面积超过1.2万平方米的阳光温室，就是王功权出钱为乡亲们建设的。据说，他已经为了这个大棚投资了200多万元。 　　在老家人眼中，从王九局子屯考上大学的王功权是位奇才，而且如今已经成了亿万富翁。 　　
       而在他们的记忆里，王功权每次回来，都会给乡里乡亲改善一下生活。2008年，他出钱给屯里修了一座水泥桥；2009年，他把屯里的路铺上了砂石。今年，他又开始投资给大家盖温室，还特意到吉林农业大学考察了一番，想寻求技术支持。 　　
     “投资是完全公益的，是无息借款。”和当地媒体盛传的不同，王功权给了本报记者一个完全不同的答案，随后，他又加上了：“不要回报。” 　　
盲点和“不适应症” 　　
       记者在调查中发现，多数企业家在反哺家乡时，更倾向于在老家建厂、建基地。 　　
      就在前几天，股神巴菲特收购了老家的《奥马哈世界先驱报》，他一改2009年“无论任何价格都不考虑买入其中绝大多数”的语气，称赞这张报纸有着稳定的盈利，是“美国经营最好的报纸之一。” 　
　“一旦搀和上乡情，难免有看走眼的时候。”在记者采访过程中，惟一一名坚持不在老家投资的企业家说，“感觉家里的水甜就投资做矿泉水，风景好就建旅游区，临海就盖海景房。但要是站在全国、全世界的角度看，你家的水还是最甜的、海景还是最好的吗？”
　　姑且不以硬件论，虽然有着招商热情，但地方政府的节奏与已经适应一线城市游戏规则的企业家合不上拍。
　　“招商引资对我们来说是任务，遇到创业成功回来投资的老乡，最好不过了。”江西省分宜县工作人员说，政府找老乡回来投资，被视为当地政府引资捷径。
　　但对于专业投资人来说，这条“捷径”并不一定会通向成功。 　　记者在采访过程中，几乎向每一名企业家询问了同样的问题：回老家投资，最怕什么？
　　一怕官员短视，“无论外商内商，一律打出内伤”；二怕老家的产业链不完善，负担巨大的物流、运输成本。
　　“我本人和协会的很多企业，每天都会接到来自四面八方的政府招商活动的邀请。但多是盲目招亲，盲目相亲，结果往往是企业家无功而返，地方政府失望而归。”中国中小企业协会副主席、北京润发集团掌门人滕和显说。
　　他说，这主要是由于当地政府的希望和企业家的判断有着出入。 　　“我想投资个分店，但他们想让我投资企业、物流基地。最终谈不拢。”一名经营连锁超市的企业家说。
　　“我想盖大棚，但市里说主要发展产业园区，想让我投资到高新技术上。”一名餐饮企业负责人说，“这怎么可能？我根本不懂，有钱也不是这么糟践的。”
　　更掣肘的是，一旦进入实质谈判甚至投入环节，还会出现企业家无法容忍的情况：“厂房马上要盖起来了，还跟我说自来水接不通，这不急死谁？”
　　“无论是否是老乡，政府必须把企业家的投资视为投资。在县域招商领域中，除了硬件优势以外，对企业落地的细节服务将成为主要竞争手段。”滕和显说。

来源：北京日报

雾里看花

想回乡的人，也许可以借鉴一下。