薪酬满意度调查整体分析（三）

东湖苏雪

在本次薪酬满意度调查上，本问卷就薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度清晰度、薪酬激励性、公司可信度、员工心理测量、公司福利、员工关健性期待十个维度设计了十六道题。针对薪酬满意度相关性的紧密程度，薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度满意度、薪酬激励性在十个维度里，无疑是最重要的，因此我们把分析的权重也放在这五个维度上。通过分析我们发现：

(一) 薪酬水平满意度分析：

问题严重的是管理层群体薪酬满意度较低，工作状态不稳。管理人员当中，100%的人认为‘和同行业类似岗位相比，觉得自己的工资较低’；67%的人认为‘以自己的资历及在工作中的付出，对自己的工资收入表示不满意’，33%的人不确定。没有一个人认为目前自己的工资收入与在工作中的付出是满意的；67%的人认为‘对最近一次工资的涨幅不合理也不满意，33%的人表示不确定。但实际每月管理人员实发工资相比较来说并不低。

在PA员的薪酬调查中，100%的人在‘以自己的资历及在工作中的付出，对自己的工资收入’选择了不满意；100%的人在‘和同行业类似岗位相比，觉得自己的工资较低’；100%的人‘认为最近一次工资的调整涨幅不合理也不满意’。

如果低工资群体和非关键岗位群体回答不满意，有时还可以理解，如果管理人员对工资水平普遍表示不满，尤其关键岗位群体，对此不满就表现得尤为强烈。